Objectif

On entend par ingénierie de formation un ensemble de démarches méthodiques et cohérentes qui ont pour objectif de reccenser l'ensemble des besoins en formation.

VALEUR AJOUTÉE

L'ingénierie de formation a pour valeurs ajoutées :

Eliminer les Contraintes suivantes :

    Difficulté d'indentifier les carences en compétence.

    Difficulté de déterminer l'adéquation entre ressource et poste.

    Difficulté d'optimiser son plan de formation.

    Absence d'alignement du plan de formation avec la stratégie de l'organisation.

Augmenter la performance comme suit :

    Répondre efficacement aux besoins de formation.

    Aider l'équipe à monter en compétence facilement.

    Aligner les formations avec le besoin du métier de l'entreprise.

    Mettre les compétences et les ressources au service du métier.

MÉTHODOLOGIE

    Entretien avec la direction générale.

    Entretien avec les responsables des différents départements & services.

    Entretien avec un échantillon d'employés et observation sur terrain.

    Validation des résultats de l'étude.

    Selection et priorisation des thèmes de formation identifiés.

    Planification des activités de formation et élaboration des fiches techniques.

    Validation du plan de formation.